管理工具分散
大量业务仍依赖 Excel 与基础进销存，统计滞后且口径难以统一。
增长机会背后，经营链路仍有明显断点
个性化、智能化和线上线下融合正在重塑家具市场，传统管理方式却难以支撑更快、更复杂的业务协同。
跨部门协同不足
订单、计划、生产与库存信息无法实时联动，市场响应速度受限。
库存与交付承压
物料积压与缺料并存，个性化订单交付周期难以稳定控制。
决策缺少依据
经营、成本、质量与客户数据分散，管理判断更多依赖经验。
以降本、提效、控险为同一条转型主线
降本
精准管控库存与资金占用，优化排班和作业流程，减少重复沟通与手工操作。
提效
打通生产、供应链和销售链路，让订单流转、跨部门协同和现场反馈更及时。
控险
强化合规、资金与质量追溯，让关键经营风险能够被发现、被跟踪、被闭环。
用友 + 致远 + 定制开发
成熟平台与行业适配协同建设，兼顾核心业务稳定性与家具场景的灵活扩展。
业财一体化底座
融合财务、供应链与生产制造，形成标准化的核心业务数据基础。
协同流程门户
统一工作入口与审批链路，支撑跨组织、跨区域的信息同步与协作。
家具行业适配
围绕个性化配置、海外运营和现场采集等差异化场景扩展能力。
贯通家具企业从经营到现场的五大能力域
以统一数据和流程为基础，让每个模块既能独立解决业务问题，也能在全链路中相互协同。
全球化统一门户与协同平台
以统一入口连接全球员工、组织与任务，让信息、流程和经营视图在同一平台高效流转。
多语言工作台
支持多语言、多时区与跨组织协同。
集团级流程引擎
统一审批模板并支持移动端办理。
全球组织门户
覆盖人员入职、转调与离职流程。
智能报表分析
预置经营视图并支持数据穿透。
供应链、仓储与物流
从需求计划到采购、库存、运输和报关，形成可追踪、可预警的供应链协同链路。
多级需求计划 MRP
依据 BOM 计算净需求并生成采购、生产建议。
供应商协同
覆盖询比价、招投标与采购订单协同。
全球库存管理
支持多仓库、多货位与智能补货预警。
物流与单证
跟踪在途状态并规范报关单证处理。
生产制造与质量控制
适配 MTS、MTO、ETO 等生产形态，以计划排程、扫码报工和质量追溯提升现场透明度。
智能排程管控
APS 优化产能，PDA 实时采集现场数据。
物料与委外协同
提供齐套预警和委外订单闭环管理。
全链路质检
覆盖来料、制程与成品检验。
质量追溯
基于批次和序列号实现正反向追溯。
业财一体与精细化经营
连接业务单据、成本、资金和预算，让财务数据及时反映经营过程与订单真实收益。
业财一体化
业务单据自动衔接财务核算。
精细成本核算
按订单、产品或批次归集实际成本。
多币种核算
支持全球业务的币种与会计准则需求。
预算与往来
覆盖预算预警、账龄分析与收付款管理。
营销销售与人力运营
将渠道、定制配置、客户运营与组织人才管理纳入同一数字化体系，增强企业前后端协同。
渠道与经销商
统一订货、价格与返利政策管理。
产品个性化配置
在线选配面料、颜色和尺寸并生成 BOM 与报价。
全周期 CRM
管理客户、商机、合同与跟进过程。
人力薪资管理
覆盖组织、薪酬、考勤、绩效、培训和招聘。
把家具行业差异化场景纳入统一平台
海外工厂本地化
适配海外工厂进出口、税务与劳动法规场景。
关联交易管理
规范集团内部购销、对账与结算流程。
智能质检采集
通过 PDA、RFID 实时采集产线与质检数据。
设备资产管理
建立设备台账、维保计划与 OEE 分析。
能源管理
监控水、电、气能耗并支持节能分析。
安全生产管理
闭环管理隐患、培训、事故与应急预案。
以统一数据底座支撑稳定扩展
在保护既有 IT 投资的基础上，逐步连接系统、治理主数据并沉淀可复用的数据服务。
数据中台
统一数据标准、整合全域数据，并以数据服务支撑经营分析。
系统集成平台
通过标准接口连接既有 ERP、CRM 与外围业务系统。
主数据管理
统一治理组织、人员、客户与物料等核心数据。
分阶段建设，先形成基础再持续深化
通过迭代式推进控制项目范围和节奏，让关键能力按业务优先级逐步落地。
基础平台搭建
上线统一门户与协同平台，完成组织及人员数据初始化。
核心业务上线
聚焦供应链、生产制造与财务，打通核心价值链。
营销人力集成
连接前端销售与人力运营，实现全员业务协同。
数据智能深化
逐步引入企业级数据能力与智能分析应用。
从运营改善走向长期竞争力
实际收益将结合企业现状、项目范围与实施结果评估，页面不预设未经验证的量化承诺。
库存优化
提升物料可视性与计划准确度，减少库存积压和资金占用。
人工减负
用流程自动化替代重复录入，降低沟通成本与人为差错。
交付提速
促进订单、计划与现场协同，提高个性化订单响应速度。
合规保障
增强跨境业务、资金流程和关键经营动作的可控性。
质量追溯
保留全链路质量记录，支持问题快速定位与闭环改进。
数据决策
以统一、及时的经营数据支持管理分析和持续优化。
下一步，从问题开始
立即咨询方案 开启企业数字化新旅程
把当前困扰告诉我们，一起找到更清晰、可落地的改善路径。